KI verstehen. Führung verändern.
Zukunft aktiv gestalten.
Künstliche Intelligenz ist längst Realität – und sie verändert Führung und Organisation. Doch viele Führungskräfte zögern – beobachten statt gestalten, obwohl Handlungsbedarf besteht. Dieses zweiteilige Programm zeigt dir, wie du KI gezielt nutzt: strategisch, kulturell und operativ. Für mehr Klarheit, mehr Wirkung und mehr Zukunftsfähigkeit in deiner Organisation.
Von Unklarheit zu Klarheit in 4 Tagen.
Finde deine Führungsrolle im Zeitalter von KI.
Gestalte den Wandel, statt ihn zu erleiden.
Verstehe KI nicht technisch, sondern strategisch.
Entwickle konkrete Ideen für echten Mehrwert.
KI verändert alles – nur die Führung bleibt oft stehen.
Du stehst unter Druck: Transformation, neue Technologien, steigende Komplexität. KI verspricht Lösungen, doch oft fehlen Orientierung, Zeit und der richtige Einstieg. Innerlich fragst du dich: Wie bleibe ich relevant als Führungskraft? Wie gewinne ich mein Team für diesen Wandel? Und auf der tiefsten Ebene geht es um Verantwortung: Für eine Organisation, die Technologie mit Menschlichkeit verbindet. Ohne Klarheit droht Reaktion statt Gestaltung – und Stillstand statt Zukunft.
KI stellt Führungsrollen radikal in Frage.
Ohne Haltung wird Technik zur Bedrohung.
Viele wissen, dass sie handeln müssten – aber nicht wie.
Führung braucht heute mehr Selbstklärung als Technikverständnis.
„Ich habe gelernt, inmitten von Komplexität bei mir zu bleiben – und genau das hat mein Team verändert. Das Resilienzprogramm hat mir nicht nur Werkzeuge für persönliche Stabilität gegeben, sondern meine Art zu führen grundlegend transformiert. Heute agieren wir klarer, ruhiger und wirkungsvoller – als Führungskraft und als Organisation.“
— Anna Keller, Bereichsleiterin Transformation & IT, mittelständisches Industrieunternehmen
Zwei Workshops. Ein roter Faden.
Dein Weg in die Zukunft.
Wir begleiten dich auf einer strukturierten Reise:
Im ersten Workshop entwickelst du dein neues Führungsverständnis. Du lernst, KI als Teil deiner Führungsrealität zu verstehen – nicht als Technikthema, sondern als Haltung, Entscheidung und Wirkung.
Im zweiten Workshop bringst du dieses Verständnis in deine Organisation: Wir analysieren systematisch, wo KI echten Mehrwert stiften kann – und wie du Hürden überwindest, Mitarbeitende mitnimmst und Pilotprojekte realisierst.
Unser Vorgehen ist praxiserprobt, systemisch fundiert und menschenzentriert.
Zwei kompakte Module mit maximaler Wirkung.
Klar strukturierter Prozess – mit Raum für Reflexion.
Methoden, die Wirkung entfalten – nicht nur Folien liefern.
Von der Haltung zur Handlung in 4 Tagen.
Erfolg, der spürbar wird – für Menschen und Organisationen.
Das Programm ist erprobt – mit Führungskräften, die den Wandel nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten wollen.
Wir arbeiten mit Unternehmen, die mitten in der Transformation stehen: Mittelständler, Hidden Champions, agile Vorreiter.
Was sie eint? Sie wollen Klarheit. Und sie finden sie bei uns – mit Tiefe, Struktur und Umsetzungsfokus.
Hier kommt der Dreisprung aus Canva rein.
Über 100 Führungskräfte durch das Programm begleitet.
4,9 / 5 Zufriedenheit in der Wirksamkeitsbewertung.
Umsetzbare Ergebnisse statt Präsentationswüsten.
Ausgezeichnete Kombination aus Strategie, Kultur und Technologie.
Führung, die Orientierung gibt. Organisation, die Zukunft schafft.
Du wirst klarer, mutiger, strategischer. Nach dem Programm weißt du:
Wo du stehst. Was zu tun ist. Wie du beginnst.
Dein Team spürt deine Orientierung. Deine Organisation erkennt neue Potenziale.
Du hast erste Ideen, ein strukturiertes Vorgehen – und das Vertrauen, den nächsten Schritt zu gehen.
Wer nicht handelt, bleibt im alten Spiel gefangen – während andere es neu erfinden.Wandel wird nicht abgewehrt, sondern gestaltet.
Klare Haltung, die Vertrauen schafft.
Konkrete Projekte, die Wirkung zeigen.
Souveränität im Umgang mit Komplexität.
Zukunft beginnt mit deinem ersten Schritt.
Jetzt starten. Zukunft führen.
Du bist bereit? Dann sichere dir deinen Platz im Programm.
Noch Fragen? Dann sprich mit uns – unverbindlich, persönlich, klar.
Wir freuen uns auf dich!
Hier sind 25 FAQ-Fragen und Antworten für das Resilienzprogramm, abgestimmt auf deine Positionierung als strategisches Transformationsinstrument, nicht bloß als "Gesundheitsmaßnahme". Die Antworten greifen auf das Beta Partners Vorgehensmodell, den Growth Cycle und das Beta-POEM-Modell zurück.
Inhalt & Nutzen
Was ist das Ziel des Programms?
Das Programm stärkt individuelle Resilienz, um strategische Veränderung auf allen Ebenen wirksam zu unterstützen.Wie unterscheidet sich das Programm von klassischen Resilienztrainings?
Es ist in Strategie-, Kultur- und Organisationsentwicklung eingebettet und adressiert konkrete Herausforderungen der Transformation.Wie wirkt Resilienz auf die Organisation?
Resiliente Mitarbeitende erhöhen Veränderungsbereitschaft, reduzieren Reibungsverluste und stärken die Umsetzungskraft von Strategie.Was ist unter "Positiver Selbstführung" zu verstehen?
Ein praxiserprobtes Konzept zur Stärkung von Selbstwahrnehmung, Selbststeuerung und Sinnorientierung.Welche wissenschaftliche Basis hat das Programm?
Es basiert auf dem Buch Positive Selbstführung (Katrin Hegendörfer) sowie psychologischen Modellen wie SCARF und Resilienzforschung.
Strategischer Fit
Wie fügt sich das Programm in bestehende Strategiearbeit ein?
Es übersetzt strategische Leitbilder in persönliche Handlungskompetenz und stärkt die individuelle Umsetzungskraft.Wie zahlt das Programm auf die Kulturentwicklung ein?
Indem es Selbstverantwortung, Reflexion und konstruktive Kommunikation fördert.Kann das Programm in Change- oder Transformationsprojekte integriert werden?
Ja, es eignet sich ideal zur Begleitung von Change-Initiativen – als kulturelle Tiefenwirkung.Welche Rolle spielt Führung im Programm?
Führungskräfte reflektieren ihre Vorbildfunktion und lernen, resilienzförderlich zu führen.Welche Wirkung hat das Programm auf die Mitarbeitermotivation?
Es stärkt Selbstwirksamkeit, Handlungsfähigkeit und damit die intrinsische Motivation.
Struktur & Formate
Wie ist das Programm aufgebaut?
Modular in 3–4 Einheiten à 2 Stunden, ergänzt durch optionale Transferformate (Peer-Coaching, Reflexionen, Impulse).Gibt es Varianten für unterschiedliche Hierarchieebenen?
Ja – spezifisch für Executives, Führungskräfte und operative Mitarbeitende.Ist das Programm digital durchführbar?
Ja – sowohl als Präsenz-, Remote- oder hybrides Format umsetzbar.Wie groß sind die Gruppen?
Ideal: 8–12 Personen pro Gruppe – für optimale Dynamik und Austausch.Wie lange dauert das Programm?
Typischerweise 6–12 Wochen – je nach Modulumfang und Tiefe der Begleitung.
Wirkung & Messung
Wie wird der Erfolg des Programms gemessen?
Mittels Pre-/Post-Selbstreflexion, Führungseinschätzungen und optionaler SCARF-basierten Diagnostik.Welche KPIs können erfasst werden?
Selbstwirksamkeit, Teamzufriedenheit, Fluktuation, Krankentage, Umsetzungsgeschwindigkeit von Initiativen.Gibt es Erfahrungsberichte oder Referenzen?
Ja – u. a. aus Industrie, Energie, IT, Pharma mit über 600 Teilnehmenden.Wie schnell zeigen sich Effekte?
Oft schon nach 2 Modulen – insbesondere auf der emotionalen und kommunikativen Ebene.Wie nachhaltig ist die Wirkung?
Durch Transferformate, Team-Check-ins und Führungseinbindung wird die Wirkung systemisch verankert.
Integration & Skalierbarkeit
Kann das Programm in unser LMS oder Plattform eingebunden werden?
Ja – über begleitende Materialien, Reflexionsimpulse oder Micro-Trainings.Wie skalierbar ist das Programm für größere Organisationen?
Durch modulare Bauweise und Trainer*innenpool problemlos skalierbar.Was kostet das Programm?
Der Preis richtet sich nach Umfang, Formaten und individueller Anpassung – gerne im Gespräch klären.Wer leitet das Programm?
Zertifizierte Berater*innen mit Erfahrung in Selbstführung, OE und Change.Wie geht es nach dem Programm weiter?
Mit Transfermodulen, Peer-Formaten oder Coaching zur Vertiefung und Verstetigung.